改进才能进步 ——《改进》一部原创管理思想著作来了

季夏之初，7月4日我们迎来了一场中国企业原创管理思想的盛宴。

北四环亚运村的俏江南，一部集二十年研究与实践之大成的管理著作《改进——高成长组织的系统原则》好友分享赠书会在欢快热烈的氛围中进行。虽夏日炎炎，但依然阻挡不住众多朋友们虔诚的脚步。

在会上云集了各行各业的精英，与《改进——高成长组织的系统原则》的作者进行了一场近距离的沟通和管理思想的碰撞。

大会先由两位作者给所有来宾进行签名赠书活动，大家与两位作者合影留念。这两位作者就是有二十多年本土管理经验的丁晖老师和有国际视野也是候任国际绩效改进协会的华人主席顾立民老师。

本次活动首先由知名图书策划人朱新月主持，他追忆了和丁晖老师认识交往十八年的友谊，见证了丁晖老师、顾立民老师成为管理培训界领军人物的努力求索过程，并分享了策划此书的过程。

（知名图书策划人朱新月）

接着由本次活动的主办方之一《企业家》杂志社、《企业管理》杂志社、企业管理出版社副社长王仕斌先生讲话，他追溯了企业管理出版社及企业管理杂志社的辉煌历史，出版的多部畅销书等。对两位老师出版这本《改进——高成长组织的系统原则》一书高度评价，热赞它是对中国本土管理思想的提升。

（《企业管理》杂志副社长王仕斌）

随后，本次活动主办方之一，南开大学北京校友会副会长王志恒、秘书长张防先后发言，盛赞了丁晖、顾立民老师对管理思想的孜孜以求的探索与总结，并对杰出南开校友顾立民老师当选为下一届国际绩效改进协会主席表示祝贺。

（南开北京校友会副会长王志恒）

其后，由两位作者先后发言，丁晖老师回顾了2017年出版的第一本书《管理的逻辑》，第一本主要讲高绩效组织的改进语言；而新出版的《改进——高成长组织的系统原则》一书则侧重于高成长组织的系统原则。本书在第一本书的基础上，结合近些年的思想，做了很大的改进，除了理论方面，还补充了实操的方法论和工具，以及更加详实的案例故事。他认为本书的关键词是原则，原则是帮助所有决策者做选择的，无论是经营还是管理都需要我们做决策，决策决定我们该如何做出选择。他认为原则一定是一以贯之的原则，长期主义的原则帮助我们做整体化、组织化的最后决策。而本书正是站在原则这个角度上给出答案的。

（改进咨询联合创始人丁晖老师）

接着他讲了《改进——高成长组织的系统原则》一书书名确定的由来，这个书名是由超级畅销书《细节决定成败》策划者朱新月先生力主建议使用的，并感谢企业管理出版社为此书出版做出的努力。

丁晖老师认为虽然很多管理理论来自欧美，但是随着中国本土管理的崛起，需要有一套中国人自己的管理语言。他和顾老师领导改进咨询公司经过近十余年研究与实践，总结出一套适合中国企业特点的改进系统，这本书更加突出了工具层面和应用层面的内容。

丁晖老师说：也由于这次疫情，才使得他和顾老师能够停下来，深度思考和系统总结，才有了这本厚重图书的问世。

随后顾立民老师从国际视角进行了主题发言，如果说丁晖老师是本土方案，那么他自己就是国际视角。他幽默风趣地把自己和丁晖老师的合作，形象地比喻成绿毛小海龟和土鳖对上眼了。他说自己能够当选下一任国际绩效改进协会主席，全是因为背后有中国这个广大的市场。

（改进咨询联合创始人顾立民老师）

他觉得改革开放后，尤其是近二十年，中国由高速度发展到高质量发展，就应该有一套中国自己本土的管理工具。所以他跟丁晖老师由价值观相同走到了一起，又因为共同的使命感十多年联合发明创造了“GPS-IE®管理改进系统”。

最后，顾立民老师希望各位来宾多多传播本书的思想理念，期待对中国的企业有所帮助。

两位老师讲完后，各位来宾每个人简短的介绍了自己，大家在相互友好的氛围中，畅谈企业管理的问题与“改进思想”。

（天津大学北京校友会常务副会长冯国馨）

华灯初上，夜未央，近四个小时的分享，让大家意犹未尽，很多嘉宾与两位老师依依惜别，期待再次与他们相遇，聆听改进思想的妙言要道。

来宾们祝贺《改进——高成长组织的系统原则》新书出版，并希望中国原创“改进管理思想”广泛传播，帮助中国企业特别是中小企业能够成为高成长企业。